Несмотря на активное распространение IT-профессии, на рынке информационных технологий по-прежнему ощущается нехватка человеческих ресурсов. Чтобы нанять хорошего ИТ-специалиста, компания пошла на многие уступки: они предоставляют пакеты услуг по переезду и удобный график работы, повышают заработную плату и способствуют профессиональному росту.

Но это не значит, что вы должны нанимать первого попавшегося эксперта. Во-первых, вам нужно убедиться, что новый сотрудник справится с возложенными на него задачами. Всесторонне проводите оценку компетентности ИТ-специалистов. Давайте подробнее рассмотрим этапы Подбора IT-специалистов и то, как их правильно организовать.

Дополнительная информация о найме ИТ-представителя
Не каждый менеджер по персоналу может справиться с подбором ИТ-персонала, поскольку в сфере информационных технологий существует множество функций.

Как подготовиться к отбору ИТ-специалистов:

Будьте знакомы с профессиональной терминологией. Нет необходимости изучать языки программирования или фреймворки. Для того чтобы HR чувствовал себя уверенно, ему достаточно ознакомиться с основными определениями.
Четко сформулируйте задачи будущих сотрудников и их роли в команде. Это единственный способ составить правильный список необходимых жестких и мягких навыков.
Адаптируйтесь к общению. ИТ-специалисты часто избалованы вниманием рекрутеров, поэтому им нужно говорить осторожно, без давления, манипуляций и резких высказываний.